8月5日,中能建建筑集团宣贯组一行深入项目一线,开展半年工作会精神宣讲,并同步召开青年员工座谈会,推动会议精神在基层落地生根。
宣贯组对半年工作会精神进行了系统解读,并结合项目实际提出具体要求。在技术管理方面,要求项目部严格执行工程规范,推行标准化施工,关键技术人员要提升技术能力,以精益化管理夯实项目履约根基。在数智化运用方面,鼓励项目团队大力推动项目管理向数字化、智能化转型,大力运用人工智能,以数智化手段提升施工管理效率。在党建引领方面,要严格落实“第一议题”和“三会一课”制度,推动党建工作与生产经营深度融合,积极响应集团提级管理工作,做亮“全新铜川”党建品牌。在分包商一体化管理方面,践行“五同三有”理念,聚焦目前高温季节开展好防暑降温等相关工作。

随后召开的青年员工座谈会上,项目青年围绕岗位成长等话题畅谈感悟、建言献策。宣贯组指出,要高度重视青年员工培养,落实好“导师带徒”机制,推进岗位轮训、技能比武等多元化培养路径,帮助青年员工快速成长成才。
项目部表示,将以会议精神为指引,扎实推动各项重点工作落实落地,全力以赴完成年度目标任务。(陈隆)


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